Développer un leadership équanime

Inspirez la confiance, stimulez l’action

5/5

Description

Un bon leader ne cherche pas à tout contrôler, il inspire et donne envie de suivre. Cette formation propose un chemin pour développer un leadership équilibré, fondé sur l’authenticité, la cohérence et la confiance. Les participants apprennent à affirmer leur vision, à la partager avec conviction et à fédérer autour d’objectifs communs. Ils repartent avec une posture renforcée qui leur permet de mobiliser durablement leurs équipes, sans autoritarisme mais avec justesse et inspiration.

Objectifs

Clarifier et formuler une vision mobilisatrice.
Adopter une posture équanime face aux situations complexes.
Renforcer la confiance et la crédibilité auprès de leur équipe.
Mobiliser les collaborateurs autour d’objectifs communs.

Pour qui ?

Prérequis

Programme

Avant

Recueil des attentes des participants.
Test de positionnement.

Pendant

Jour 1

Clarifier et partager une vision mobilisatrice

Définir une vision claire et inspirante.
Aligner la vision individuelle avec celle de l’organisation.
Communiquer la vision avec impact.
→ Mise en situation : formulation et partage de sa vision.

Adopter une posture équanime

Comprendre le principe d’équanimité en management.
Garder son équilibre face à la pression et aux situations complexes.
Renforcer sa crédibilité grâce à une posture sereine.
→ Jeux de rôle : réactions à des situations tendues.

Jour 2

Inspirer confiance auprès de son équipe

Développer l’écoute et l’authenticité.
Valoriser les compétences et les réussites.
Construire un climat de confiance.
→ Étude de cas : perte de confiance et leviers de rétablissement.

Mobiliser autour d’objectifs communs

Traduire la vision en objectifs motivants.
Encourager l’initiative et la responsabilisation.
Fédérer l’équipe autour d’un projet.
→ Atelier : co-construction d’un projet fédérateur.

Après

Plan d’action individuel.
Séance collective à distance (1h) pour partager les retours d’expérience.

Ressources pédagogiques

Exercices pratiques et ateliers collaboratifs.
Jeux de rôle et études de cas inspirés de situations managériales réelles.
Partages d’expériences et retours croisés.
Élaboration d’un plan d’action individuel.
Supports pédagogiques remis aux participants.

Capacité d'accueil

Nos formations accueillent jusqu’à 12 personnes maximum.

Evaluation

Test de positionnement initial.
Mises en situation, cas pratiques pendant la formation.
Évaluation finale des acquis.

Équipe pédagogique

Formateurs et coachs professionnels certifiés.

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Des aménagements spécifiques peuvent être mis en place après analyse des besoins.

Les points forts

Outils pour clarifier et partager une vision inspirante.
Retour personnalisé sur sa posture de leader.
Mise en application directe en situation professionnelle.
Plan d’action et suivi collectif (1 h).

La note de satisfaction

5/5

Financements

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Investir dans la formation professionnelle est un levier stratégique pour développer vos compétences et celles de vos équipes. Bonne nouvelle : grâce aux dispositifs existants, vos formations peuvent être financées jusqu’à 100 % par votre OPCO (Opérateur de Compétences) dans le cadre du Plan de Développement des Compétences.
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