Poser le cadre

Un cadre clair, des équipes libres

Description

Cet atelier ouvre le parcours en questionnant les clés de réussite d’une réunion ou d’un temps collectif. Les participants expérimentent l’impact d’un cadre clair : générer la confiance, donner une place à chacun et atteindre les objectifs avec plus de sérénité. À travers des échanges concrets, les participants définissent leurs propres règles de fonctionnement : ce qui soutient l’écoute, la coopération et l’efficacité, et ce qu’ils veulent éviter. À la fin, le groupe repart avec un accord collectif, simple et applicable, qu’ils pourront réutiliser pour poser le cadre de leurs propres réunions, ateliers ou séminaires.

Objectifs

Poser les règles et les modalités de fonctionnement d’un groupe.
Utiliser les outils nécessaires pour créer un environnement de réunion efficace.

Pour qui ?

Prérequis

Programme

Avant

Recueil des attentes des participants.

Pendant

Comprendre l’utilité de poser le cadre pour une réunion.

Définir les règles et les modalités pour poser un cadre
→ Exercice pratique en groupe

Découvrir la boîte à outils
→ Exercice pratique en groupe

Après

Séance collective à distance (1h) pour partager les retours d’expérience.

Ressources pédagogiques

Mise en situation de management.
Outils pratiques et opérationnels.
Entraînements en binôme pour poser un cadre clair.

Capacité d'accueil

Nos ateliers accueillent jusqu’à 12 personnes maximum.

Evaluation

Observation des mises en situation.
Feedback collectif sur la capacité à instaurer un cadre clair.

Équipe pédagogique

Formateurs et Coachs professionnels certifiés.

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Des aménagements spécifiques peuvent être mis en place après analyse des besoins.

Les points forts

Clarification des règles communes.
Outils concrets pour des réunions efficaces.
Méthodologie simple et applicable.

La note de satisfaction

Financements

Financer votre formation avec l’OPCO

Investir dans la formation professionnelle est un levier stratégique pour développer vos compétences et celles de vos équipes. Bonne nouvelle : grâce aux dispositifs existants, vos formations peuvent être financées jusqu’à 100 % par votre OPCO (Opérateur de Compétences) dans le cadre du Plan de Développement des Compétences.
Que vous soyez salarié, dirigeant ou indépendant, nous vous accompagnons dans toutes les démarches pour bénéficier de ces financements et optimiser votre budget formation.

En savoir plus sur les financements

Sessions

Septembre 2025

Paris : 4 sept, 11 sept, 18 sept, 25 sept
Marseille : 5 sept, 12 sept, 19 sept, 26 sept
Strasbourg : 6 sept, 13 sept, 20 sept, 27 sept
Distanciel : 7 sept, 14 sept, 21 sept, 28 sept

Octobre 2025

Paris : 2 oct, 9 oct, 16 oct, 23 oct
Marseille : 3 oct, 10 oct, 17 oct, 24 oct
Strasbourg : 4 oct, 11 oct, 18 oct, 25 oct
Distanciel : 5 oct, 12 oct, 19 oct, 26 oct

Novembre 2025

Paris : 6 nov, 13 nov, 20 nov, 27 nov
Marseille : 7 nov, 14 nov, 21 nov, 28 nov
Strasbourg : 8 nov, 15 nov, 22 nov, 29 nov
Distanciel : 9 nov, 16 nov, 23 nov, 30 nov

Décembre 2025

Paris : 4 déc, 11 déc, 18 déc, 19 déc
Marseille : 5 déc, 12 déc, 19 déc, 26 déc
Strasbourg : 6 déc, 13 déc, 20 déc, 27 déc
Distanciel : 7 déc, 14 déc, 21 déc, 28 déc

  • Prix 1 990 € HT

(12 pers.max)

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